Socios Estratégicos
Para la selección de aliados estratégicos , se utilizó el método de matriz de comparación de criterios. De esta manera nos aseguramos que tanto nuestros proveedores y agentes logísticos sean los óptimos para las operaciones que buscamos desarrollar en la organización. Este método consiste en identificar criterios cuantificables y no cuantificables que sean de los intereses propios de la empresa, darle importancia relativa a cada uno, para posteriormente compararlos y asignarles puntajes ponderados. Este es el proceso que conforma dicho metodo, el cual se usó para determinar estratégicamente nuestros proveedores. Como podemos observar, los criterios seleccionados, nos permitieron finalmente optar por la mejor opción en abastecedores de productos para la industria de telecomunicaciones. Por otro lado, también se uso el mismo método para elegir la mejor opcion en el mercado en cuanto a agentes logísticos, el cual se presente a continuación: